프로젝트 초기 기획자가 해야 할 핵심 체크리스트
프로젝트 초기 기획자가 해야 할 핵심 체크리스트 명확한 초기 기획은 프로젝트의 방향을 잡아주고 불필요한 재작업을 줄여준다. 프로젝트가 시작되면 기획자의 초반 판단과 준비가 결과에 큰 영향을 줍니다. 이 글은 초기 단계에서 기획자가 빠짐없이 점검해야 할 핵심 항목을 실무 중심으로 정리한 체크리스트입니다. 각 항목별로 예시와 바로 사용할 수 있는 템플릿을 함께 제공합니다. 핵심 체크리스트 요약 목표 정의 (Why) 주요 사용자(페르소나) 정의 핵심 가정과 성공 기준 설정 기능 우선순위(MVP 정의) 비즈니스 및 기술 제약 사항 확인 이해관계자 목록 및 커뮤니케이션 계획 초기 일정(마일스톤)과 리소스 추정 리스크 식별 및 대응 방안 데이터 및 보안 요구사항 테스트 및 품질 기준 상세 체크리스트 (실전 항목) 1. 목표(Why)와 핵심 지표(KPI) 프로젝트의 목적을 간결히 1~2문장으로 작성하고, 성공을 판단할 핵심 지표를 2~3개 설정합니다. 예: 신규 가입 전환율 15% 달성, 구매전환율 2배. 2. 사용자와 시나리오 주요 페르소나 2~3개와 그들이 서비스를 사용하는 대표 시나리오를 작성합니다. 각 시나리오에 기대 행동과 성공 기준을 포함하세요. 3. 기능 목록과 우선순위(MVP) 모든 기능을 나열한 뒤 우선순위를 A(필수)/B(보완)/C(선택)로 구분합니다. 초기 릴리즈의 범위를 MVP로 확정합니다. 4. 기술·운영 제약 확인 현재 시스템 구조, API 가용성, 외부 의존성, 인프라 제한 등 기술적 제약을 수집합니다. 운영 측면에서는 고객 대응 체계와 SLA를 점검하세요. 5. 일정과 리소스 추정 주요 마일스톤(기획 완료, 디자인 완료, 개발 완료, 베타 테스트, 출시)을...