경험 많은 기획자들이 말하는 ‘신입 시절 최악의 실수’ 7가지
경험 많은 기획자들이 말하는 ‘신입 시절 최악의 실수’ 7가지 "그때 그 실수만 안 했어도 밤새 기획서 수정은 안 했을 텐데…" 누구나 신입 시절엔 아찔한 순간이 있습니다. 기획자는 한 번의 판단 실수로 프로젝트 전체 흐름을 바꿀 수도 있습니다. 오늘은 경험 많은 기획자들이 직접 겪었던 ‘최악의 실수 7가지’ 를 공유합니다. 이 글을 다 읽고 나면, 여러분은 최소한 그 실수만큼은 하지 않을 거예요. 📚 목차 회의에서 ‘아는 척’ 하려다 무너진 신뢰 기획서에 스펙만 잔뜩 넣고 사용자 경험은 빠진 경우 요구사항을 확인하지 않고 ‘추측’으로 기획 피드백을 ‘비판’으로 받아들이는 태도 일정 관리 실패로 팀 전체 일정이 꼬인 사례 리스크 예측 없이 진행하다 터진 문제 커뮤니케이션 부재로 발생한 불필요한 오해 1. 회의에서 ‘아는 척’ 하려다 무너진 신뢰 신입일수록 ‘모른다’고 솔직히 말하는 용기 가 필요합니다. 모르는 걸 숨기려다 더 큰 문제를 만든 경우가 많죠. 실제 현업에서는 정확한 정보보다 명확한 커뮤니케이션 이 더 중요합니다. 2. 기획서에 스펙만 잔뜩 넣고 사용자 경험은 빠진 경우 “이 기능도, 저 기능도 넣으면 좋겠죠?” 하지만 기획은 욕심이 아니라 우선순위의 예술 입니다. 화려한 기능보다 사용자가 실제로 겪는 문제를 해결하는 설계 가 훨씬 가치 있습니다. 3. 요구사항을 확인하지 않고 ‘추측’으로 기획 프로젝트 초반, 가장 많이 발생하는 실수입니다. 클라이언트나 팀의 요구를 완전히 파악하지 않고 “아마 이런 걸 원하겠지”라고 추측하며 진행하면 결과물 수정만 세 번 이상 하게 됩니다. 4. 피드백을 ‘비판’으로 받아들이는 태도 피드백은 나를 성장시키는 거울이에요. 신입 때는 지적을 들으면 ‘내가 틀렸나?’라고 위축되지만, 실제 선배들은 ‘이 친구는 수정할 의지가 있네’라는 부분을 봅...