기획자의 작업대

일정이 지연되는 원인을 파악하고 해결할 수 있는 방법을 알려 드립니다. IT 기획자 필수: 일정 지연 원인 10초 분류법 + 3분 진단표 일정이 밀릴 때 제일 먼저 나오는 말이 있죠. “왜 이렇게 늦어졌지?” 근데 막상 원인을 찾으려 하면 다들 말이 다릅니다. 개발은 “요구사항이 바뀌어서”, 현업은 “기획이 늦어서”, 기획자는 “확인이 안 와서”… 🤹‍♂️ 오늘은 감정 배틀 대신, 일정 지연 을 “10초 분류”로 빠르게 정리하고, 바로 체크할 수 있는 3분 진단표 를 드릴게요. 이 글 하나로 일정 지연 원인 을 눈으로 확인하고 다음 액션까지 연결할 수 있습니다. 📚 목차 10초 분류법: 일정 지연 원인 5가지로 나누기 3분 진단표: 체크리스트로 원인 확정하기 진단 결과별 즉시 액션(바로 쓰는 처방) 정리: 다음 주에 덜 밀리는 팀이 되는 법 FAQ 1) 10초 분류법: 일정 지연 원인 5가지로 나누기 일정 지연 은 대부분 아래 5가지 중 하나(혹은 2개)가 겹쳐서 발생합니다. 회의실에서 “우리 지금 어디 문제지?”를 10초 만에 분류하려면 이 프레임이 제일 빠릅니다. 결정 지연 : 승인/결정권자가 늦어서 멈춤 범위(스코프) 팽창 : 기능이 계속 추가되고 컷라인이 없음 요구사항 불명확 : 해석이 달라 재작업이 발생 리소스 부족 : 사람/시간/우선순위가 밀림 리스크 발생 : 장애/외부 연동/보안 이슈 등 예측 못한 변수 10초 질문: “지금 당장 멈춰 있는 건 ‘결정’인가, ‘정의’인가, ‘사람’인가?” 이 질문 하나로 일정 지연 의 방향이 잡힙니다. 2) 3분 진단표: 체크리스트로 원인 확정하기...